出处与原典
来源与出处
列于《三十六计·并战计》；明清白话中常用这一成语表示借批评甲来警告乙。
典故沿革
典故怎么讲
《史记·孙子吴起列传》记载，孙武为吴王训练宫女，把吴王宠姬任命为队长。宫女起初把军令当玩笑，孙武再次申明后仍不执行，便依军法处置两名队长。吴王虽然求情，孙武仍坚持“将在军，君命有所不受”。后世兵法常用此事说明通过处置一个公开案例建立全军规则；但现代组织不能照搬严酷刑罚，只能借鉴标准必须一致这一层。
计法要义
这计在看什么？
用公开、可复用的案例说明标准。
今日一例
举个今天的例子
例
公司发现多个项目都不写事故复盘。负责人选择一个影响较小、事实清楚的案例公开复盘流程，重点分析决策和系统问题，而不羞辱当事人。其他团队由此知道今后的记录标准。若会议只靠影射让大家猜谁犯错，就会制造恐惧而不是建立规则。
今日可用
放到今天怎么用？
复盘一个项目的决策过程，明确哪些行为以后应避免。
行止边界
什么时候要停？
暗示式批评容易伤害无关者，规则应尽量直接。
边界提醒：不借团队会议羞辱某个成员来建立权威。
旁参诸计